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Portada del artículo sobre cómo la inteligencia artificial está cambiando el desarrollo de software

Categoría: Desarrollo de software / Inteligencia artificial

Actualizado: septiembre de 2026

Cómo está cambiando la inteligencia artificial el desarrollo de software

La inteligencia artificial ya está cambiando la forma en que se desarrolla software: acelera tareas, pero no reemplaza el proceso necesario para construir un sistema que soporte un negocio real.

Inteligencia artificial aplicada al desarrollo de software

La inteligencia artificial ya está cambiando la forma en que se desarrolla software.

Hoy puede ayudar a generar código, crear pruebas, entender una base de código, documentar componentes, detectar errores, construir prototipos y ejecutar tareas que antes requerían mucho más trabajo manual.

Pero existe una diferencia importante entre acelerar la escritura de software y reemplazar el proceso necesario para construir un sistema que soporte un negocio real.

En aplicaciones relativamente sencillas, prototipos o herramientas con requerimientos claramente definidos, la IA puede reducir considerablemente el esfuerzo necesario para llegar a una primera versión.

El escenario cambia cuando hablamos de software empresarial con reglas de negocio, diferentes usuarios y permisos, integraciones, migraciones, altos volúmenes de información, seguridad, infraestructura y procesos críticos para una organización.

En estos proyectos, escribir código es solamente una parte del trabajo.

La inteligencia artificial puede acelerar esa parte y muchas otras, pero todavía es necesario descubrir qué debe construirse, tomar decisiones técnicas, validar resultados y asumir responsabilidad sobre el funcionamiento final del sistema.

La IA ya forma parte del proceso de desarrollo de software

La adopción de herramientas de inteligencia artificial entre desarrolladores es alta.

La encuesta de desarrolladores de Stack Overflow de 2025 encontró que el 84 % de los participantes utilizaba o planeaba utilizar herramientas de IA dentro de su proceso de desarrollo, mientras que el 51 % de los desarrolladores profesionales las utilizaba diariamente.

Esto ya no es solamente una tendencia experimental.

Herramientas de asistencia de código, agentes de desarrollo y modelos de lenguaje se están incorporando a IDEs, repositorios, herramientas de QA, documentación y procesos de DevOps.

Sin embargo, adoptar IA no significa automáticamente que todo el proceso se vuelva más rápido.

El reporte State of AI-assisted Software Development de DORA plantea una idea especialmente relevante: la IA funciona principalmente como un amplificador. Puede amplificar las fortalezas de una organización que ya tiene buenos procesos, pero también puede amplificar sus problemas existentes.

En otras palabras:

la IA puede generar más software rápidamente, pero eso no garantiza que se esté construyendo el software correcto.

¿Qué partes del desarrollo de software puede acelerar la IA?

Existen actividades donde la IA puede aportar productividad de forma bastante directa.

Generación de código

Un desarrollador puede describir una funcionalidad y obtener rápidamente:

  • estructuras iniciales;
  • funciones;
  • componentes;
  • consultas;
  • endpoints;
  • validaciones;
  • transformaciones de datos;
  • o ejemplos de implementación.

Esto reduce el tiempo dedicado a escribir código repetitivo o resolver problemas técnicos relativamente conocidos.

Prototipado

La IA permite convertir una idea en algo visible con mucha más rapidez.

Una prueba de concepto que anteriormente podía requerir varios días de trabajo puede comenzar a tomar forma en horas.

Esto es especialmente útil para validar:

  • una interfaz;
  • un flujo;
  • una integración;
  • una arquitectura inicial;
  • o la viabilidad técnica de una idea.

Comprensión de código existente

En sistemas grandes, una parte importante del tiempo de desarrollo consiste en entender código que ya existe.

Las herramientas de IA pueden ayudar a:

  • explicar funciones;
  • recorrer dependencias;
  • identificar dónde se implementa determinada lógica;
  • resumir módulos;
  • analizar errores;
  • y encontrar posibles puntos de modificación.

Documentación

También pueden generar una primera versión de:

  • documentación técnica;
  • descripciones de APIs;
  • comentarios;
  • manuales;
  • casos de uso;
  • y explicaciones sobre componentes existentes.

Pruebas

La IA puede ayudar a proponer:

  • unit tests;
  • casos de prueba;
  • datos de prueba;
  • escenarios límite;
  • y validaciones.

Esto puede aumentar la velocidad con la que un equipo construye cobertura inicial.

Refactoring y tareas repetitivas

Cambiar patrones, actualizar código repetitivo, migrar determinadas estructuras o realizar modificaciones similares en múltiples archivos son escenarios donde los agentes de desarrollo pueden generar ahorros importantes de tiempo.

El resultado es que un desarrollador equipado con buenas herramientas de IA puede realizar determinadas actividades mucho más rápido que antes.

Pero eso no equivale necesariamente a acelerar en la misma proporción todo el proyecto.

Escribir código no es lo mismo que desarrollar software

Esta diferencia es fundamental.

Cuando una empresa contrata el desarrollo de una plataforma no está comprando solamente líneas de código.

Está intentando convertir una necesidad de negocio en un sistema capaz de operar de forma confiable.

Antes de desarrollar suele ser necesario responder preguntas como:

  • ¿Cuál es realmente el problema?
  • ¿Cómo funciona actualmente el proceso?
  • ¿Qué debería automatizarse?
  • ¿Qué excepciones existen?
  • ¿Quiénes utilizan el sistema?
  • ¿Qué permisos tiene cada persona?
  • ¿Qué sucede cuando una operación falla?
  • ¿Con qué otros sistemas debe comunicarse?
  • ¿Qué información debe migrarse?
  • ¿Qué volumen de operaciones debe soportar?
  • ¿Qué nivel de seguridad necesita?
  • ¿Qué decisiones deberían ser automáticas y cuáles requieren intervención humana?

Una IA puede ayudar a analizar las respuestas.

Lo que no puede hacer de forma autónoma es conocer un negocio que todavía no ha sido correctamente explicado.

El cuello de botella muchas veces no está en programar

En proyectos empresariales, una parte considerable de la dificultad está en convertir conocimiento disperso en reglas precisas.

Imagine un proceso aparentemente sencillo:

aprobar una solicitud.

Inicialmente podría parecer que solo existen dos estados:

Aprobada o Rechazada.

Cuando se analiza la operación aparecen preguntas:

  • ¿Quién puede aprobarla?
  • ¿Puede existir más de un nivel de aprobación?
  • ¿Depende el flujo del valor de la operación?
  • ¿Qué ocurre si el aprobador está ausente?
  • ¿Puede devolverse para correcciones?
  • ¿Puede modificarse después de aprobada?
  • ¿Qué debe quedar registrado?
  • ¿Se debe notificar a otra persona?
  • ¿Qué sistema debe recibir el resultado?
  • ¿Existen excepciones?
  • ¿Qué ocurre con solicitudes antiguas?

La IA puede escribir rápidamente el código de un workflow.

Pero primero alguien debe definir cuál es el workflow correcto.

Ese conocimiento suele estar distribuido entre gerentes, usuarios, sistemas anteriores, documentos, hojas de cálculo y procesos que incluso pueden funcionar de forma diferente en distintas áreas de la empresa.

Ahí está una parte importante del trabajo de ingeniería de software.

Las reglas de negocio siguen siendo uno de los mayores retos

En Kubo hemos encontrado que las reglas de negocio son uno de los factores que más pueden aumentar la complejidad de un proyecto.

No porque sean necesariamente difíciles de programar.

El problema es identificarlas, entenderlas y convertirlas en un comportamiento consistente.

Una plataforma empresarial puede contener cientos de decisiones que dependen unas de otras.

La IA puede generar una función correctamente a partir de una instrucción.

Si la instrucción contiene una regla incompleta, probablemente producirá una implementación igualmente incompleta.

El problema no es entonces la capacidad para generar código.

Es la calidad del contexto utilizado para generarlo.

Las integraciones tampoco desaparecen con IA

Otro ejemplo son las integraciones.

Un sistema puede necesitar comunicarse con:

  • un ERP;
  • un CRM;
  • una pasarela de pagos;
  • un proveedor logístico;
  • un sistema contable;
  • una API gubernamental;
  • un sistema legacy;
  • o una plataforma desarrollada por otro proveedor.

Una IA puede ayudar considerablemente a leer documentación, generar clientes de API o interpretar respuestas.

Pero cuando la documentación no corresponde con el comportamiento real del sistema, aparecen otros problemas.

Puede haber:

  • datos incompletos;
  • inconsistencias;
  • timeouts;
  • procesos asíncronos;
  • APIs antiguas;
  • límites de consumo;
  • problemas de autenticación;
  • información duplicada;
  • estados que no coinciden;
  • y escenarios que simplemente no están documentados.

Resolver estos problemas requiere probar, observar y tomar decisiones.

Algo similar ocurre con las migraciones

Mover información entre sistemas puede parecer una actividad ideal para automatizar.

Y en buena medida lo es.

La IA puede ayudar a escribir scripts, encontrar patrones y transformar estructuras.

Pero primero deben responderse preguntas como:

  • ¿Qué información debe migrarse?
  • ¿Cuál es la fuente de verdad?
  • ¿Qué hacemos con registros inconsistentes?
  • ¿Cómo se relacionan datos provenientes de varias fuentes?
  • ¿Qué información debe conservarse por razones legales?
  • ¿Cómo validamos que la migración terminó correctamente?

Si trabajas con sistemas legacy o software que necesita modernización, este trabajo de contexto y validación es aún más importante.

Automatizar una decisión equivocada solamente permite cometer el error más rápido.

La IA no elimina la arquitectura

Otro aspecto importante es la arquitectura.

Cuando se construye un prototipo, muchas decisiones técnicas tienen consecuencias limitadas.

En una plataforma empresarial pueden afectar años de operación.

Alguien debe decidir:

  • cómo dividir el sistema;
  • dónde almacenar la información;
  • cómo manejar autenticación y permisos;
  • cómo responder ante fallas;
  • qué componentes deben escalar;
  • qué información debe auditarse;
  • cuándo utilizar procesamiento síncrono o asíncrono;
  • qué servicios externos utilizar;
  • y cuánto nivel de complejidad realmente necesita la solución.

La IA puede proponer arquitecturas.

Puede incluso generar diferentes alternativas.

Pero seleccionar una arquitectura sigue siendo un problema de trade-offs.

No existe una arquitectura universalmente correcta.

Una solución técnicamente sofisticada también puede ser la solución equivocada si introduce complejidad que el negocio no necesita.

Más código no significa necesariamente mayor productividad

Esta es una de las paradojas interesantes de la IA aplicada al desarrollo.

Generar código se ha vuelto mucho más fácil.

Revisarlo, entenderlo y mantenerlo sigue teniendo un costo.

La encuesta de Stack Overflow de 2025 muestra esta tensión claramente: aunque la adopción de IA es alta, 46 % de los desarrolladores encuestados dijo desconfiar de la precisión de sus resultados frente a un 33 % que afirmó confiar en ellos. Además, 66 % señaló como frustración recibir soluciones que están “casi correctas” y 45 % indicó que depurar código generado por IA puede consumir más tiempo.

Esto introduce un nuevo problema:

la velocidad de generación puede superar la capacidad de validación.

Un agente puede modificar decenas de archivos en segundos.

Eso no elimina la necesidad de verificar si esos cambios:

  • resuelven correctamente el problema;
  • introducen regresiones;
  • mantienen la arquitectura;
  • cumplen estándares de seguridad;
  • preservan compatibilidad;
  • y pueden mantenerse en el futuro.

La productividad de la IA depende mucho del contexto

No existe todavía una única cifra que permita afirmar cuánto acelera la IA el desarrollo de software.

Los resultados cambian según el tipo de tarea, la experiencia del equipo, el proyecto y las herramientas.

Por ejemplo, investigaciones de GitHub han mostrado ganancias importantes en tareas de programación delimitadas utilizando asistentes de código.

Sin embargo, un estudio controlado publicado por METR en 2025 encontró un resultado muy diferente: 16 desarrolladores experimentados trabajando sobre repositorios open source grandes y maduros tardaron, en promedio, 19 % más tiempo cuando se les permitió utilizar las herramientas de IA disponibles durante el estudio. Los propios investigadores advierten que el resultado representa un escenario específico y una fotografía de las herramientas disponibles a comienzos de 2025, no una conclusión universal sobre IA y programación.

Esa diferencia es importante.

Una IA puede ser extremadamente eficiente construyendo algo nuevo con pocos condicionantes y mucho menos eficiente cuando necesita trabajar dentro de un sistema grande cuya historia, arquitectura y decisiones acumuladas no caben fácilmente dentro de una instrucción.

¿Puede la IA construir una aplicación completa?

Sí.

En determinados contextos ya puede hacerlo.

Hoy es perfectamente posible generar aplicaciones funcionales a partir de instrucciones relativamente cortas.

Esto funciona especialmente bien cuando:

  • el problema está claramente definido;
  • existen patrones conocidos;
  • la aplicación tiene pocos usuarios;
  • hay pocas reglas de negocio;
  • las integraciones son sencillas;
  • el riesgo operacional es bajo;
  • y un error tiene consecuencias limitadas.

Por ejemplo:

  • una herramienta administrativa pequeña;
  • un prototipo;
  • una landing interactiva;
  • un dashboard;
  • una automatización interna;
  • una aplicación para validar una idea.

El resultado puede ser sorprendentemente bueno.

Pero existe una distancia considerable entre una aplicación que funciona y una plataforma empresarial que debe seguir funcionando durante años.

¿Dónde empieza a complicarse?

La dificultad crece cuando el sistema incorpora simultáneamente:

  • múltiples tipos de usuarios;
  • permisos complejos;
  • procesos transaccionales;
  • reglas de negocio;
  • aplicaciones móviles y web;
  • integraciones;
  • migraciones;
  • datos históricos;
  • concurrencia;
  • disponibilidad;
  • auditoría;
  • seguridad;
  • operaciones críticas;
  • y evolución continua.

Cada componente aumenta las relaciones entre los demás.

La complejidad no crece solamente porque haya más funcionalidades.

Crece porque las funcionalidades comienzan a depender unas de otras.

Cómo cambia la cadena de producción de software con IA

La IA no necesariamente elimina la cadena de producción de software.

La modifica.

EtapaCómo puede ayudar la IAQué sigue requiriendo criterio
DescubrimientoResumir información, organizar requisitos, analizar documentosEntender el negocio y descubrir necesidades reales
UX/UIGenerar propuestas y prototiposValidar usuarios, procesos y experiencia
ArquitecturaProponer patrones y alternativasElegir trade-offs y asumir decisiones
DesarrolloGenerar y modificar códigoValidar implementación y mantenibilidad
IntegracionesLeer documentación y crear conectoresResolver comportamiento real y excepciones
QAGenerar pruebas y escenariosDefinir qué significa que el sistema funcione correctamente
SeguridadDetectar patrones y asistir revisionesEvaluar riesgo y aceptar responsabilidad
DevOpsGenerar configuraciones y automatizacionesOperar infraestructura real y responder ante fallas
EvoluciónAnalizar cambios y generar implementacionesPriorizar según el negocio

La consecuencia puede ser una cadena de producción más rápida, pero no necesariamente una cadena sin personas.

El desarrollador también está cambiando

El rol del desarrollador probablemente dedicará progresivamente menos tiempo a algunas tareas mecánicas.

Pero aumentará la importancia de otras habilidades:

  • entender sistemas completos;
  • definir correctamente problemas;
  • revisar código generado;
  • detectar errores conceptuales;
  • diseñar arquitecturas;
  • entender seguridad;
  • administrar contexto;
  • trabajar con usuarios;
  • y tomar decisiones técnicas.

Saber producir código seguirá siendo importante.

Pero saber qué código debe existir y cómo debe comportarse dentro de un sistema mayor puede volverse aún más importante.

¿La IA hará más barato desarrollar software?

En algunas partes del proceso, probablemente sí.

Si una actividad requería varias horas de escritura manual y ahora puede resolverse con asistencia de IA en mucho menos tiempo, existe una ganancia real de productividad.

Pero no deberíamos asumir que una reducción del tiempo necesario para programar se convierte automáticamente en una reducción equivalente del costo total del proyecto.

Un proyecto también incluye:

  • análisis;
  • diseño;
  • reuniones;
  • decisiones;
  • arquitectura;
  • integraciones;
  • migraciones;
  • QA;
  • infraestructura;
  • gestión;
  • despliegues;
  • correcciones;
  • y evolución.

Además, existe otro efecto.

Cuando producir software se vuelve más rápido, también se vuelve económicamente viable construir cosas que anteriormente quedaban fuera del alcance.

La ganancia de productividad puede terminar convirtiéndose tanto en reducción de esfuerzo como en mayor capacidad para desarrollar funcionalidades.

Si quieres una referencia sobre rangos y factores de costo, te puede interesar nuestro artículo ¿Cuánto cuesta desarrollar software a medida en Colombia?

¿Qué cambia entonces para una empresa que necesita desarrollar software?

La pregunta ya no debería ser:

“¿La empresa de desarrollo utiliza IA?”

Probablemente la mayoría de los equipos modernos la utilizarán de alguna forma.

La pregunta más relevante es:

“¿Cómo utiliza la IA dentro de su proceso y cómo controla lo que produce?”

Una empresa debería entender:

  • quién valida el código generado;
  • cómo se realizan las pruebas;
  • cómo se protege la información;
  • cómo se controlan cambios;
  • cómo se toman decisiones de arquitectura;
  • cómo se gestiona la seguridad;
  • y quién responde por el resultado final.

La herramienta utilizada para generar parte del código es menos importante que la capacidad del equipo para convertirlo en software confiable.

La IA como acelerador, no como sustituto del proceso

En Kubo vemos la inteligencia artificial como una herramienta para aumentar la capacidad de los equipos de desarrollo.

Puede acelerar tareas.

Puede eliminar trabajo repetitivo.

Puede reducir el tiempo necesario para explorar soluciones.

Puede ayudar a entender sistemas grandes.

Y probablemente seguirá aumentando rápidamente su capacidad.

Pero una cadena de producción de software empresarial incluye algo más que producir código.

Incluye descubrir problemas, modelar procesos, tomar decisiones, integrar sistemas, validar resultados y responder por el funcionamiento del producto.

Mientras el software represente procesos reales de negocio, seguirá existiendo la necesidad de comprender esos procesos.

La IA puede ayudar a construir la solución.

Entender qué solución debe construirse sigue siendo el problema más importante.

Preguntas frecuentes

¿La inteligencia artificial puede reemplazar el desarrollo de software?

Puede automatizar o acelerar una parte cada vez mayor del trabajo de desarrollo, especialmente generación de código, documentación, pruebas y tareas repetitivas.

Sin embargo, desarrollar software empresarial también requiere entender procesos, definir requisitos, tomar decisiones de arquitectura, integrar sistemas, validar resultados y operar el producto.

¿La IA puede crear una aplicación completa?

Sí. Para aplicaciones sencillas, prototipos y problemas claramente definidos, actualmente es posible generar una parte muy significativa de una aplicación utilizando herramientas de IA.

La dificultad aumenta considerablemente cuando existen reglas de negocio complejas, integraciones, migraciones, seguridad, múltiples usuarios y necesidades operativas.

¿Usar IA reduce el costo de desarrollar software?

Puede reducir el esfuerzo necesario para determinadas actividades, pero no existe una reducción universal aplicable a todos los proyectos.

El impacto depende de cuánto del trabajo corresponde realmente a programación y cuánto depende de análisis, integración, validación, arquitectura y operación.

¿Qué tareas puede acelerar más la IA en desarrollo de software?

Entre otras:

  • generación de código;
  • prototipado;
  • documentación;
  • creación inicial de pruebas;
  • explicación de código;
  • refactoring;
  • debugging asistido;
  • y automatización de tareas repetitivas.

¿Por qué es necesario revisar código generado por IA?

Porque un resultado puede ser sintácticamente correcto y aun así contener errores funcionales, problemas de seguridad, decisiones arquitectónicas incorrectas o comportamientos que no corresponden con las reglas del negocio.

¿Qué cambia para los equipos de desarrollo?

La capacidad para escribir código seguirá siendo importante, pero aumenta el valor de habilidades como arquitectura, análisis de sistemas, revisión, integración, seguridad y comprensión del negocio.

La oportunidad no está en reemplazar el desarrollo: está en mejorarlo

La inteligencia artificial está produciendo uno de los cambios más importantes que ha vivido la industria de software en años.

Ignorarla tendría poco sentido.

Pero tampoco es necesario asumir que generar código equivale a reemplazar todo el proceso de ingeniería.

La oportunidad está en combinar ambas capacidades.

Utilizar IA para acelerar aquello que puede automatizarse y utilizar experiencia, ingeniería y conocimiento del negocio para resolver aquello que requiere contexto y responsabilidad.

En Kubo S.A.S. desarrollamos software a medida desde 2008 y hemos participado en más de 180 proyectos para organizaciones en Colombia y otros mercados.

La tecnología utilizada para construir software seguirá cambiando.

El objetivo sigue siendo el mismo:

construir sistemas que resuelvan correctamente problemas reales de negocio.

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Hablemos de tu proyecto y de cómo aprovechar la IA dentro de un proceso de ingeniería serio.